也有人調(diào)侃說(shuō)，特斯拉能在中國(guó)獨(dú)資，背后是美國(guó)總統(tǒng)特朗普的力推，似乎給一個(gè)市場(chǎng)行為強(qiáng)加了一點(diǎn)點(diǎn)“政治意志”，特朗普的公關(guān)比較到位，促成了特斯拉在中國(guó)的落地。

拋開(kāi)這個(gè)噱頭不談。那么，特斯拉如果真的到來(lái)，能給中國(guó)本土車企乃至合資的新能源車企帶來(lái)什么？

在進(jìn)入到2017年之后，中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一波合資潮：寶馬和華晨合資發(fā)力；戴姆勒和北汽聯(lián)姻；大眾和江淮擁抱；福特和眾泰同眠……汽車業(yè)傳統(tǒng)巨頭都是以合資的形式挺近中國(guó)市場(chǎng)。

但與傳統(tǒng)車企相比，特斯拉完全是個(gè)另類，因?yàn)樗麤](méi)有燃油車的負(fù)累，直接從從起步。

在業(yè)界，誰(shuí)都知道特斯拉擁有完整的純電動(dòng)車的核心技術(shù)，從最核心的電池開(kāi)始，然后是PACK成組，BMS電池管理，再到電機(jī)和電控，都是全球一流的。特斯拉在美國(guó)有超級(jí)工廠，到2018年擁有35GWH的產(chǎn)能。就Model3使用的21700鎳鈷鋁電芯來(lái)講，又一次引領(lǐng)了世界潮流，勾引全球特別是中國(guó)的電池企業(yè)們血脈噴張，紛紛步特斯拉后塵，開(kāi)始了大面積布局。

有專家說(shuō)，特斯拉是一家BMS管理系統(tǒng)企業(yè)，此言不虛。特斯拉在這方面是世界領(lǐng)先的。也就是特斯拉，能夠讓一輛車七八千個(gè)獨(dú)立的電芯發(fā)出一致的聲音。當(dāng)然還有領(lǐng)先的PACK技術(shù)。

我們拋開(kāi)這些東西不談，的人工智能自動(dòng)駕駛技術(shù)可以說(shuō)在全球任何一家企業(yè)中，都沒(méi)有一家可以和其比肩。從ModelX開(kāi)始，自動(dòng)駕駛就得到了應(yīng)用，在Model3上就更加完美。

無(wú)論從電池，還是管理系統(tǒng)，直到自動(dòng)駕駛，我們國(guó)家沒(méi)有任何一家企業(yè)能夠和特斯拉相比。有專家說(shuō)，就而言，我們國(guó)家在比能量上還有電池一致性上，再有就是管理系統(tǒng)上，還和特斯拉有巨大差距。

另?yè)?jù)透露，特斯拉還是硅碳負(fù)極的應(yīng)用者。而在我們國(guó)內(nèi)，這一負(fù)極材料還處于實(shí)驗(yàn)階段，沒(méi)有達(dá)到應(yīng)用和量產(chǎn)。

最敏感的是價(jià)格問(wèn)題。特斯拉一直在國(guó)人心中是豪華車的概念，一輛ModelX要大幾十萬(wàn)，一般人買不起，是富人手中的玩具。就拿Model3在美國(guó)售價(jià)的3.5萬(wàn)美元，按照1比6.8的匯率計(jì)算，合人民幣23.8萬(wàn)人民幣。如果特斯拉在中國(guó)建廠能夠以這個(gè)價(jià)格面世，對(duì)中國(guó)新能源車企來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是下了一張死亡通知書。因?yàn)椋趦r(jià)格上國(guó)內(nèi)車企也不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

另外，從品牌上來(lái)說(shuō)，特斯拉是世界級(jí)的品牌，在消費(fèi)者心中不次于寶馬、奔馳等車。在品牌影響力上，我們車企也遜一籌。

從技術(shù)到價(jià)格再到品牌，我們國(guó)家的車企拿什么玩呢？

特斯拉實(shí)現(xiàn)本土化之后，汽車生產(chǎn)成本還會(huì)下降，有專家說(shuō)有三分之一的空間。

首先是在這個(gè)龐大的中國(guó)新能源市場(chǎng)，特斯拉已經(jīng)嘗到了甜頭。特斯拉2015年在中國(guó)的銷售額達(dá)到3.19億美元，而在今年3月初還公布，公司2016年在中國(guó)的汽車銷售額達(dá)到了10億美元，占銷售總額的15%，而中國(guó)政府希望到2025年新能源汽車每年的銷售額將達(dá)到700萬(wàn)部，特斯拉在這里還有足夠大的增長(zhǎng)空間。

當(dāng)然這不是無(wú)限制的，因?yàn)樗枰U納高額稅，包括進(jìn)口關(guān)稅和增值稅等，特斯拉在中國(guó)的售價(jià)比美國(guó)高出約50%，而這在未來(lái)遲早會(huì)因?yàn)楦叩某杀驹庥鲣N量的瓶頸。

其次，是特斯拉在中國(guó)能夠大幅降低供應(yīng)鏈成本，這讓他愿意接受“25%的進(jìn)口關(guān)稅”。雖然在特斯拉的供應(yīng)鏈體系中，在核心的“三電系統(tǒng)”等核心的一級(jí)供應(yīng)商中鮮有中國(guó)企業(yè)的身影，但在包括底盤、車身、中控系統(tǒng)以及其他構(gòu)件間接供應(yīng)商之后的所有一百多家特斯拉供應(yīng)商里，中國(guó)企業(yè)的卻占有一半左右的位置，當(dāng)然多數(shù)以二級(jí)原材料供應(yīng)商進(jìn)入這個(gè)體系。

例如，特斯拉的池制造商為日本松下公司，其中，而鎳、鈷、鋁等原材料供應(yīng)商是來(lái)自中國(guó)的杉杉股份、洛陽(yáng)鉬業(yè)、寒銳鈷業(yè)和格林美這些企業(yè)，中國(guó)五礦資本為松下提供前驅(qū)體，石墨來(lái)自于中國(guó)寶安下屬子公司貝特瑞等等。

所以依靠這些更本地化的底層供應(yīng)鏈，在中國(guó)重新篩選一些供應(yīng)鏈合作伙伴，都能夠?yàn)樘厮估?jié)約下巨大的成本，而據(jù)一國(guó)內(nèi)造車企業(yè)相關(guān)人事透露，這至少能為特斯拉節(jié)省20%以上的供應(yīng)鏈成本。

當(dāng)然最后，未來(lái)建立的進(jìn)口零配件倉(cāng)儲(chǔ)中心以及上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)一系列便利的配套政策等等，都能為特斯拉帶來(lái)很多利好。

特斯拉真的來(lái)了，不僅僅給中國(guó)帶來(lái)了能夠買的起的好車，還給中國(guó)新能源車行業(yè)帶來(lái)了無(wú)盡的思考。做大做強(qiáng)自己，就要向行業(yè)領(lǐng)先者學(xué)習(xí)。